Comment optimiser le pricing pour sauver les marges et limiter l’impact de l’inflation sur la perception prix des clients ?
Les méthodes traditionnelles de pricing ne suffisent plus. Mettre à niveau le pricing passe souvent par un nouvel outil, presque toujours par une remise à plat du process de « fabrication des prix », et parfois par une véritable refonte de la stratégie de prix.
Découvrez notre retour d’expérience sur la bonne démarche pour faire du pricing le moteur de votre performance.
Diamart a conduit de nombreuses missions de pricing dans tous les secteurs du retail (de l’alimentaire au bricolage, du jouet à la mode ou au négoce…), de la stratégie à l’intégration de nouveaux outils.
Cordialement,
Cédric Ducrocq
PDG du Groupe Diamart
